تنفيذ تداول فائق السرعة بدون إعادة عروض أو رفض
99.7٪ من جميع الأوامر تم تنفيذها في أقل من 50 مللي ثانية
سياسة صارمة بعدم إعادة التسعير
التنفيذ السوقي في الوقت الحقيقي
معدل تنفيذ 100٪ - لا رفض للأوامر
| نداء الهامش | 150٪ |
| التوقف | 50٪ |
| استدعاء الهامش / الإيقاف | بالنسبة لمنصتنا MT5، يحدث استدعاء الهامش عندما تنخفض قيمة قيمة الحساب إلى أقل من 150٪ من الهامش المطلوب للحفاظ على مراكزك، ويحدث إيقاف تلقائي عندما تنخفض قيمة الحساب إلى أقل من 50٪ من الهامش المطلوب للصفقات.
يتم حساب هذه النسبة باستمرار وتحديث على منصتك وتسمى 'مستوى الهامشي'. إذا انخفض رصيدك (الرصيد زائد أو ناقص الربح/الخسارة المفتوحة) إلى أقل من 50٪ من الهامش المطلوب للحفاظ على المراكز المفتوحة، إغلاقها تلقائيا. يتم حساب ذلك كما يلي: مستوى الهامش (حقوق الملكية / الهامش) = < 150٪ (تحذير من طلب الهامش) يمكنك تقليل هذا الخطر من خلال إعداد وقف خسارة. طريقة فعالة أخرى للتحكم في حجم موقعك لتجنب التعرض المفرط للمخاطر. عندما يكون الهامش غير كاف بشكل جدي، لا يمكن منع التصفية القسرية بشكل أساسي من خلال التحوط على المركز، لأنه سيواجه تكلفة المبادلة السريعة وربما توسع الفرق بسبب مخاطر السوق. |
| سياسة حماية الأسهم السلبية | يطبق NCE بشكل صارم سياسة حماية الأصول السلبية التنظيمية. لا يحتاج جميع المستثمرين إلى سداد مبلغ الخسارة عن الرصيد السلبي في حساباتهم. نظامنا يتحقق من الحسابات التي تحتوي على رصيد سلبي كل 30 دقيقة ويصححها إلى 0. |
| تعويض الانفصال | إذا تم قطع الاتصال بسبب فشل الخادم، ستقوم شركتنا بتعويض الطلبات ذات الصلة بناء على النقطة الأكثر ملاءمة للعميل خلال فترة الانقطاع. إذا فشلت شبكة العميل أو مشغل شبكة العميل، فلن يتم قبول طلب التعويض. |
| الانزلاق | يحدث الانزلاق تحت وضع معاملة سعر السوق. إذا كنت تتوقع تنفيذ عمليات أخذ الأرباح ووقف الخسارة تماما وفقا للقيم المحددة، فلا يمكننا تحقيق هذا المتطلب. ما نعده هو أنه بغض النظر عن الربح، وقف الخسارة، الأوامر المعلقة، سيتم تنفيذ الأمر عند سعر السوق، وسيكون هناك انزلاق إيجابي وسلبي على قدم المساواة والعدل. |
| ساعات تداول الفوركس | خلال العطلات، قد تتغير ساعات التداول لبعض الرموز. بالنسبة للفوركس، من 23:58 إلى 01:02 بتوقيت الخادم اليومي، يمكن فقط تنفيذ عمليات إغلاق المراكز، لكن لا يمكن تنفيذ عمليات فتح الموقع. |